부수고 으깨고 날려버린다! GE의 철학
상상을 현실로 만드는 기업 GE의 철학은 무엇일까? 사람들이 GE라는 글로벌 대기업에 대해 가지고 있는 선입견과는 달리, GE는 엉뚱한 아이디어와 수많은 실패 위에서 이뤄졌다. 한없이 뭔가를 부수고 깨뜨리고 날려버리는 GE의 과격한 실험실을 엿본다.
스포츠 테크놀로지, 광산으로 가다!
푸른 잔디, 골라인을 가로질러 통쾌하게 네트에 꽂히는 축구공. 축구 경기에서 관객들의 가슴을 두근거리게 하는 골의 순간이다. 2014 브라질 월드컵은 GE의 골라인 테크놀로지가 있어서 더욱 즐거웠다. 이제 이 신기술이 산업분야로 진출하고 있다. 스포츠부터 산업까지, 우리의 삶을 바꾸는 첨단 테크놀로지에는 이제 한계가 없다.
기술의 앞날이 궁금한 당신에게 – GE의 넥스트 리스트 (Next List)
기술의 앞날이 궁금하다? 앞으로 산업 분야의 발전이 어떻게 전개될지 궁금한 당신이라면 GE가 새롭게 발표한 넥스트 리스트에 주목하라. 여섯 개 분야로 나뉜 이 리스트에는 우리가 알아야 할 첨단기술의 현재와 미래가 모두 담겨 있다.
퓨처오브워크 – 미래의 산업은 어떻게 바뀔까
글로벌 경제는 앞으로 어떻게 전개될까? 단기 예측과 장기 성장 전망은 모두 불확실하다. 하지만 그럼에도 불구하고 한 가지 분명한 사실이 있다. 기술이 앞으로 핵심적인 역할을 할 것이라는 점이다. GE의 수석 이코노미스트 마르코 아눈지아타와 GE 제조부문의 수석연구원인 스티븐 빌러가 최근 발표한 보고서 ‘퓨처오브워크’는 앞으로 기술이 산업을 어떻게 변화시키며 어떤 광범위한 영향을 미칠 것인지 분석한다.
누가 진정한 혁신을 고민하는가 – GE의 이노베이션 바로미터 2014
GE의 이노베이션 바로미터 2014는 이름 그대로 현재 여러 나라에서 미래를 향한 혁신이 진행되고 있는 상황을 보여준다. 하지만 현황만큼이나 중요한 것은 그 혁신의 방향성과 내용이다. 어떤 시각에서 어떻게 읽어내고 분석하느냐에 따라 이노베이션 바로미터의 결과는 얼마든지 다르게 활용할 수 있다. GE가 조금 먼저 시작한 혁신을 위한 이 고민을 이제 각자의 자리에서 우리가 어떻게 풀어갈 것인가를 생각할 때다.
산업인터넷, 모든 것을 바꾼다 (2부) – GE 수석 이코노미스트를 만나다
GE의 수석 이코노미스트 마르코 아눈지아타에게 제조기술의 혁신과 미래의 업무방식인 퓨처오브워크(The Future of Work)에 관해 들어본다. 산업인터넷, 첨단제조 기술 그리고 글로벌브레인(크라우드 소싱)으로 대변되는 퓨처오브워크는 앞으로 수년 동안 경제 분야에서 변화의 중심이 될 핵심 개념이다. 그는 이제 우리는 정말로 기본으로 돌아가서 혁신과 기술•인프라•교육에 집중해야 한다고 말한다.
산업인터넷, 모든 것을 바꾼다 (1부) – GE 수석 이코노미스트 아눈지아타를 만나다
마르코 아눈지아타(Marco Annunziata)는 GE의 수석 이코노미스트다. 과학기술 전문가가 아닌 경제 전문가는 GE에서 어떤 일을 하는 것일까. 경제 전문가인 그가 2013년 10월 TED에서 산업인터넷에 관한 연설을 하였고, 이 발표는 많은 사람들의 관심을 받았다. GE 리포트에서 그에게 산업인터넷에 대한 질문을 던졌다. 산업인터넷의 경제적인 의미를 들어보자.
구리 마네킹과 전기담요, 2차 세계대전 파일럿을 지키다(영문)
세계 2차대전 당시, 파일럿들은 공중의 기압과 낮은 온도와도 싸워야했다. GE의 엔지니어들이 이를 돕기위해 나섰다. 기존의 전기담요를 응용하고 구리 마네킹을 이용하여 파일럿들이 좀 더 편안한 환경에서 비행에 임할 수 있게 도왔다.
GE Reports Korea를 시작하며
세계가 인정하는 GE의 기술력이 있기 전에, 먼저 그 기술에 대한 고민이 있었다. 더 나은 생활을 꿈꾸고, 인간과 자연을 관찰하고, 더 편하고 자유로워지려는 고민. 그것이 있었기에 GE는 오랜 역사에도 불구하고 유연한 혁신과 변화를 거듭할 수 있었다. GE 리포트는 그런 GE의 기술과 아이디어, 혁신 전략을 배울 수 있는 공간이다.
미래 성장동력 확보를 위한 세기의 빅딜 – GE와 알스톰, 프랑스 정부의 삼각 윈윈 게임
좋은 것도 더 좋아질 수 있다. 앞서가는 기업도 더 앞서갈 수 있다. 최근 진행되고 있는 GE와 알스톰의 제휴를 보면서 떠오르는 말이다. 다채로운 포트폴리오와 견고한 재정을 바탕으로 전개될 발전 산업의 미래가 여기에 펼쳐진다.
집단지성, 국경을 넘어 이노베이션을
GE는 거대한 기업이다. 하지만 어느 기업보다 새롭고 유연한 방식으로 수없이 많은 문제를 해결해나가고 있다. GE는 린스타트업의 창시자인 에릭 리스와 함께, ‘패스트웍스’ 프로그램을 개발했다. 이를 통해 GE의 구성원들은 빠르게 변화하는 시장에 맞춰 재빠르게 유연하게 업무 방식을 변화시켜나갈 수 있게 되었다. 미래의 경영 원리와 리더십의 방향이 어떻게 변화하는지를 알고 싶다면 GE의 이런 변화에 주목할 필요가 있을 것이다.
엘리후 톰슨의 비전, 100년 전의 꿈
1892년 ‘에디슨 제너럴 일렉트릭 컴퍼니’와 엘리후 톰슨의 ‘톰슨-휴스턴 일렉트릭 컴퍼니’의 합병으로 GE가 탄생했다. 1928년에는 톰슨-휴스턴의 프랑스 자회사와 ‘소시에테 알사시엔 드 콩스트룩시옹 메카니크(Société Alsacienne de Constructions Mécaniques, SACM)’가 합병하여 알스톰이 탄생한다. 이후 알스톰은 발전 사업과 중공업계를 이끄는 기업으로 성장했으니, 따지고 보면 GE와 알스톰은 같은 뿌리에서 나온 기업이다.
