이노베이션 토크

퓨처오브워크 – 미래의 산업은 어떻게 바뀔까

2014년 8월 20일

글로벌 경제는 앞으로 어떻게 전개될까? 단기 예측과 장기 성장 전망은 모두 불확실하다. 하지만 그럼에도 불구하고 한 가지 분명한 사실이 있다. 기술이 앞으로 핵심적인 역할을 할 것이라는 점이다. GE의 수석 이코노미스트 마르코 아눈지아타와 GE 제조부문의 수석연구원인 스티븐 빌러가 최근 발표한 보고서 ‘퓨처오브워크’는 앞으로 기술이 산업을 어떻게 변화시키며 어떤 광범위한 영향을 미칠 것인지 분석한다.

누가 진정한 혁신을 고민하는가 – GE의 이노베이션 바로미터 2014

2014년 8월 5일

GE의 이노베이션 바로미터 2014는 이름 그대로 현재 여러 나라에서 미래를 향한 혁신이 진행되고 있는 상황을 보여준다. 하지만 현황만큼이나 중요한 것은 그 혁신의 방향성과 내용이다. 어떤 시각에서 어떻게 읽어내고 분석하느냐에 따라 이노베이션 바로미터의 결과는 얼마든지 다르게 활용할 수 있다. GE가 조금 먼저 시작한 혁신을 위한 이 고민을 이제 각자의 자리에서 우리가 어떻게 풀어갈 것인가를 생각할 때다.

산업인터넷, 모든 것을 바꾼다 (2부) – GE 수석 이코노미스트를 만나다

2014년 7월 28일

GE의 수석 이코노미스트 마르코 아눈지아타에게 제조기술의 혁신과 미래의 업무방식인 퓨처오브워크(The Future of Work)에 관해 들어본다. 산업인터넷, 첨단제조 기술 그리고 글로벌브레인(크라우드 소싱)으로 대변되는 퓨처오브워크는 앞으로 수년 동안 경제 분야에서 변화의 중심이 될 핵심 개념이다. 그는 이제 우리는 정말로 기본으로 돌아가서 혁신과 기술•인프라•교육에 집중해야 한다고 말한다.

산업인터넷, 모든 것을 바꾼다 (1부) – GE 수석 이코노미스트 아눈지아타를 만나다

2014년 7월 28일

마르코 아눈지아타(Marco Annunziata)는 GE의 수석 이코노미스트다. 과학기술 전문가가 아닌 경제 전문가는 GE에서 어떤 일을 하는 것일까. 경제 전문가인 그가 2013년 10월 TED에서 산업인터넷에 관한 연설을 하였고, 이 발표는 많은 사람들의 관심을 받았다. GE 리포트에서 그에게 산업인터넷에 대한 질문을 던졌다. 산업인터넷의 경제적인 의미를 들어보자.

구리 마네킹과 전기담요, 2차 세계대전 파일럿을 지키다(영문)

2014년 7월 20일

세계 2차대전 당시, 파일럿들은 공중의 기압과 낮은 온도와도 싸워야했다. GE의 엔지니어들이 이를 돕기위해 나섰다. 기존의 전기담요를 응용하고 구리 마네킹을 이용하여 파일럿들이 좀 더 편안한 환경에서 비행에 임할 수 있게 도왔다.

GE Reports Korea를 시작하며

2014년 7월 9일

세계가 인정하는 GE의 기술력이 있기 전에, 먼저 그 기술에 대한 고민이 있었다. 더 나은 생활을 꿈꾸고, 인간과 자연을 관찰하고, 더 편하고 자유로워지려는 고민. 그것이 있었기에 GE는 오랜 역사에도 불구하고 유연한 혁신과 변화를 거듭할 수 있었다. GE 리포트는 그런 GE의 기술과 아이디어, 혁신 전략을 배울 수 있는 공간이다.

미래 성장동력 확보를 위한 세기의 빅딜 – GE와 알스톰, 프랑스 정부의 삼각 윈윈 게임

2014년 7월 9일

좋은 것도 더 좋아질 수 있다. 앞서가는 기업도 더 앞서갈 수 있다. 최근 진행되고 있는 GE와 알스톰의 제휴를 보면서 떠오르는 말이다. 다채로운 포트폴리오와 견고한 재정을 바탕으로 전개될 발전 산업의 미래가 여기에 펼쳐진다.

집단지성, 국경을 넘어 이노베이션을

2014년 7월 9일

GE는 거대한 기업이다. 하지만 어느 기업보다 새롭고 유연한 방식으로 수없이 많은 문제를 해결해나가고 있다. GE는 린스타트업의 창시자인 에릭 리스와 함께, ‘패스트웍스’ 프로그램을 개발했다. 이를 통해 GE의 구성원들은 빠르게 변화하는 시장에 맞춰 재빠르게 유연하게 업무 방식을 변화시켜나갈 수 있게 되었다. 미래의 경영 원리와 리더십의 방향이 어떻게 변화하는지를 알고 싶다면 GE의 이런 변화에 주목할 필요가 있을 것이다.

엘리후 톰슨의 비전, 100년 전의 꿈

2014년 7월 9일

1892년 ‘에디슨 제너럴 일렉트릭 컴퍼니’와 엘리후 톰슨의 ‘톰슨-휴스턴 일렉트릭 컴퍼니’의 합병으로 GE가 탄생했다. 1928년에는 톰슨-휴스턴의 프랑스 자회사와 ‘소시에테 알사시엔 드 콩스트룩시옹 메카니크(Société Alsacienne de Constructions Mécaniques, SACM)’가 합병하여 알스톰이 탄생한다. 이후 알스톰은 발전 사업과 중공업계를 이끄는 기업으로 성장했으니, 따지고 보면 GE와 알스톰은 같은 뿌리에서 나온 기업이다.

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We’ll rest when the islands of Indonesia have reliable power outlets. We’ll take a break when anyone in rural Africa can flip a switch and get light. We’ll stop when the world—all of it—has power. Photo by @seenewphoto
Two cranes place a completed wind turbine blade on the lot for shipment. Crafting this blade takes orchestrated teamwork. For example, one team lays a mix of fiberglass fabric and balsa wood inside large blade forms, following a precise formula to mold the blade just right. At the same time, another team of inspectors monitors the process before passing the blade to the next group—and that’s just the beginning. Swipe to see the blade’s full length stretched across the Spanish landscape, and check out the link in our bio for more on this complex process. Photos by @nicanorgarcia #renewables #renewableenergy
This image, taken on the SIGNA Premier, shows the complex, interconnected fiber tracks of the brain. Scientists at the University of Wisconsin–Madison are using SIGNA Premier, a new MRI system, that can enable them to see the brain better than ever before with visibility of the smallest details. They can now map the complete structural and functional neural connections in the brain to better understand and treat disease. Learn more about this research and the researchers behind it all at the link in our bio. Image courtesy of Alan McMillan, PhD, Wisconsin Institutes for Medical Research, Department of Radiology, University
Every two seconds, a GE-powered aircraft takes off. As long as you have family to see or cities to explore, we’ll keep getting you there.
Why does Kristen Hough, GE wind turbine technician, scale 320-foot wind turbines every day? Because somewhere in her hometown of Tumbler Ridge, someone needs power.